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石春和老师

發佈時間:2019-05-15 瀏覽次數: 147

专业背景

人力资源管理资深咨询顾问 

人力资源管理战略专家

HRBP及干部管理实战专家

副教授(2000年国家认证)

原华为大学优秀高级讲师

原华为人力资源管理专

天津大学硕士研究生

擅长领域

人力资源战略与规划,绩效管理体系建设与员工激励、任职资格管理、招聘管理(含高端招聘、社会招聘、校园招聘、招聘渠道管理、招聘流程建设)、三支队伍(干部/专家/员工)建设、人力资源制度流程建设等。

核心课程

《华为人力资源管理优秀实践》、《华为绩效管理体系》、《华为干部队伍建设七步曲》、《结果导向的绩效管理与薪酬回报》、《高端招聘实操》、《华为企业文化建设》、《任职资格体系建设及管理》、《人力资源三支柱模型》等

职业背景:二十八年工作经历,其中十年高校教学科研经验,十六年华为任职经验。两年的自由人力资源顾问。

十三年华为人力资源管理实操经验,从预研开发成功转身人力资源管理,参与了华为的整个人力资源变革,特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域,都是实际参与变革项目并多次获奖,同时有丰富的教学经验及团队管理经验,对人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。十年高校计算机相关课程的授课及科研经验,主持并参与了十多个科研项目,发表论文二十多篇,2000年被评为副教授。

授课风格

1、知识性

     为客户带来系统性、完整性、从战略到实战的知识

2、案例性

为客户带来丰富的、切合主题的亲身案例分享与解说

3、场景式

注重华为管理领域知识与方法论在企业的落地,让企业带着自己的问题现场讨论,以研讨及现场办公的方式,是企业从“听故事“到理解华为的管理核心。

4、幽默性

用幽默风趣的语言、肢体动作与学员快速的融合互动,

5、综合性

擅长运用授课+现场研讨+视频演示++案例分享+分享与讨论等多种方式来综合营造课堂